（一）
1955年，福特汽车发明了汽车安全带。在那之前，因为没有安全带，车祸死亡率高得惊人，而测试数据证明，安全带能降低约90%的交通事故死亡率。
但福特推广安全带的过程却极不顺利，因为大家都不接受也不相信这项声称能救命的新发明，既使由各个国家立法强制推行，安全带真正成为全球汽车的标配，也竟然花了四五十年。
我特意查了一下，中国强制立法普及安全带的使用，是在1993年，距离福特发明安全带的1955年过去了漫长的38年。
塔勒布曾在《反脆弱》里写道：从病菌被发现，到病菌致病理论被大众接受，间隔了两个世纪；从腐败的病菌理论提出，到防腐技术普及，也间隔了30年。
一项新的技术突破，到它真正深刻地改变社会，中间可能隔着巨大的鸿沟。
一个新鲜事物或新的发明从诞生，到它获得全社会的普遍认同，需要的可能不只是几个月、几年，而是动辄十年二十年，甚至更长的、长到事后看来令人难以置信的时间。
（二）
《创新者的窘境》作者克里斯坦森有句名言：所有改变世界的东西，在诞生之初都显得“不够好”。
在我心目中，BlockCity一定是改变世界的东西，它只是需要时间。即使它现在还显得“不够好”，并不影响它的内在价值和未来前景。
与我们的愿景蓝图相比，它当然也还不够好，甚至远未成型，但在全世界DAO的落地应用里，它应该是目前最好的；
在全世界将元宇宙构想变成人人可用的产品里，它应该是目前最好的；
在全世界提供足够去中心化体验的社交平台里，它应该是目前最好的；
在全世界有望打造成真人互动、虚实结合的无限游戏里，它应该是目前最好的；
在全世界真正实现自由平等共创共享的平行世界里，它应该是目前最好的。
而且，它在这几个维度里目前相对最好，日后会被超越吗，我认为都不太可能。
然后请注意，它才上线刚满四年，虽然目前还很渺小，甚至默默无闻，但我们还有的是时间，也许要等到若干年后人们才会慢慢发现，一株不太起眼的小苗已长成了参天大树。
（三）
虽然BlockCity还只呈现了以DAO为核心的元宇宙雏形，但看似极简的页面设计，已隐含了比较复杂的功能体系，毕竟要打造好一个平行世界和无限游戏，不可能是件真正简单的小工程；
所以，作为初次进入BlockCity的新手，想在几分钟内就完全了解所有功能、玩法和体验，客观上并不现实。
我想要对所有新朋友说的是：这个世界上很多伟大的创新，你都没赶上，而很多创新又和普通人无关，所以你也没法参与；
但至少BlockCity你还有机会，哪怕只是沉下心来尝试了解一下，也只要稍微多花一点点时间。
相信你很快就会明白它为什么值得加入，更值得你不断深入探索和发现。
不要因为一件事太过美好，就不相信它的存在。
（四）
昨天有位新加我微信的投资人说看不懂BlockCity，因为没有见过类似的产品；
我发了些说明给他，最后啰嗦了一句：伟大的企业不会从竞争中诞生，而是通过创造全新的市场实现价值最大化。
他说担心目标用户过于小众，问我真的会有很多人喜欢吗？
我说乔布斯讲过一句很牛的话：一个人在没有见过一样东西前，怎么会知道自己喜不喜欢呢？
他又说感觉这产品设计得太简单了，我不想接他的话，脑子里浮现的是乔布斯奠定苹果设计哲学的那句话：至繁归于至简（Simplicity is the ultimate sophistication.源自达芬奇）；
我还是又把一些核心功能介绍了一下，也提到了不少产品细节，他可能实在忍不住打断我说，你这些细节都没人会看到，我只关心重要的东西。
我真的笑了，因为我想回他的话又恰好是乔布斯讲过的：细节不是因为会被看到才重要，而是因为它本来就构成了产品的一部分。
当然我没有这样回，也知道了这样的投资人只会浪费我的时间。
接着他又问我为什么不做APP，我只好礼貌地解释了下原因，其实我更想告诉他乔布斯的另一句话：创新就是对1000件事情说“不”（Innovation is saying no to 1,000 things.）。
还好他可能有点失望就没再多问了，我也松了口气，如果他再问，我真不知该怎么答、该不该再理他。
以上情节有加工，只为表明一些个人理念，所以请勿对号入座。
（再次声明，BlockCity至今没有接受过任何人和机构的投资，目前也没准备好要融资，相关信息请以官方公告为准，勿信网络传言。）